Transforming power sharing
Lebanon’s corporate consociation is in institutional crisis. Given domestic constraints, however, a shift from corporate to liberal consociation is not an option. The alternative is to introduce institutional reforms that move power sharing in the direction of hybrid consociation. A substantial meas...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | article |
| منشور في: |
2017
|
| الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10725/8374 http://dx.doi.org/10.1163/18763375-00902004 http://libraries.lau.edu.lb/research/laur/terms-of-use/articles.php http://booksandjournals.brillonline.com/content/journals/10.1163/18763375-00902004 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
كن أول من يترك تعليقا!