The historical evolution of employee engagement and self-efficacy constructs
Purpose – This paper aims to highlight the historical roots of employee engagement and empirically examine the influence of self-efficacy on the three dimensions of employee engagement (vigor, dedication and absorption). Design/methodology/approach – A sample of 426 male and female respondents in th...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | , |
| التنسيق: | article |
| منشور في: |
2015
|
| الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10725/3880 http://dx.doi.org/10.1108/JMH-05-2014-0116 http://libraries.lau.edu.lb/research/laur/terms-of-use/articles.php http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/JMH-05-2014-0116 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|