HRM Reform in the Public Sector: Is it Enough?
Our objective here is to describe and discuss changes in HRM practice as they have emerged in public organizations undertaking new management reforms. In the first section, we present a conceptual framework that will allow us to point out key elements of change in the public sector. The following se...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | Waxin, Marie-France (author) |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | Bateman, Rob (author) |
| التنسيق: | bookPart |
| منشور في: |
2009
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/11073/16466 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Public sector HRM reform: a multi-nation perspective
حسب: Waxin, Marie-France
منشور في: (2009) -
Workforce localization and HRM practices in the Gulf countries: a literature review
حسب: Waxin, Marie-France
منشور في: (2015) -
Integration des expatries dans leur nouveau poste : une analyse contingente et quantitative
حسب: Waxin, Marie-France
منشور في: (1997) -
Effect of culture of origin on the adjustment process
حسب: Waxin, Marie-France
منشور في: (2006) -
Human Resource Management in the United Arab Emirates
حسب: Waxin, Marie-France
منشور في: (2016)