Хайлтын өөр хувилбарууд:
harm » arm (Хайлтыг өргөжүүлэх), farm (Хайлтыг өргөжүүлэх), hard (Хайлтыг өргөжүүлэх)
revolvessdsssds. » evolvessdsssds. (Хайлтыг өргөжүүлэх), resolvessdsssds. (Хайлтыг өргөжүүлэх), evolvedsdsssds. (Хайлтыг өргөжүүлэх)
revolves. » evolves. (Хайлтыг өргөжүүлэх), resolves. (Хайлтыг өргөжүүлэх), evolved. (Хайлтыг өргөжүүлэх)
resolve. » resolved. (Хайлтыг өргөжүүлэх)
'harm is (((((revolvessdsssds. OR involves.) OR involves.) OR revolves.) OR involved.) OR resolve.)*' хайлтад зориулсан 1,887-н үр дүнгүүд 121 - 140-г харуулж байна, асуулгын хугацаа: 0.37s Үр дүнг сайжруулах
  1. 121
    LOESS curves of participants’ perceptions of the likelihood of being harmed when receiving hospital or ambulatory care from 2019 to 2023 (N = 1000 per year).

    LOESS curves of participants’ perceptions of the likelihood of being harmed when receiving hospital or ambulatory care from 2019 to 2023 (N = 1000 per year). -н Olga Amberger (20299807)

    Хэвлэсэн 2025
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  2. 122
    Study 2 stakes effect by task.

    Study 2 stakes effect by task. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  3. 123
    Study structure.

    Study structure. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  4. 124
    Anxiety and model-based weighting (<i>ω</i>) estimated separately for each Study.

    Anxiety and model-based weighting (<i>ω</i>) estimated separately for each Study. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  5. 125
    Reaction time by stakes and task variant.

    Reaction time by stakes and task variant. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  6. 126
    Model fit.

    Model fit. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  7. 127
    Stakes and model-based control.

    Stakes and model-based control. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  8. 128
    Model-Based Control and Learning Rate Results.

    Model-Based Control and Learning Rate Results. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  9. 129
    Metacognitive and predictive bias results.

    Metacognitive and predictive bias results. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  10. 130
    Additional model parameters.

    Additional model parameters. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  11. 131
    Anxiety associations with metacognitive and predictive bias.

    Anxiety associations with metacognitive and predictive bias. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  12. 132
    Task performance.

    Task performance. -н Sarah M. Tashjian (5615795)

    Хэвлэсэн 2022
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  13. 133
    Overview of the differences between TIS and MIS along various analytical dimensions.

    Overview of the differences between TIS and MIS along various analytical dimensions. -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  14. 134
    Overview of the different MIS analytical steps.

    Overview of the different MIS analytical steps. -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  15. 135
    Description of MIS functions and corresponding diagnostic questions.

    Description of MIS functions and corresponding diagnostic questions. -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  16. 136
    A mission arena that aims to mobilize and align existing and overlapping National (NIS), Sectoral (SIS), Technological (TIS) and Regional (RIS) Innovation System components, structured in a semi-coherent MIS that supports the mission.

    A mission arena that aims to mobilize and align existing and overlapping National (NIS), Sectoral (SIS), Technological (TIS) and Regional (RIS) Innovation System components, struct... -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  17. 137
    General view of weak MIS functions (ovals) and interrelated main MIS barriers (rectangles) in the mission arena (orange) and overall MIS (green).

    General view of weak MIS functions (ovals) and interrelated main MIS barriers (rectangles) in the mission arena (orange) and overall MIS (green). -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  18. 138
    Overview of the different analytical steps.

    Overview of the different analytical steps. -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  19. 139
    MIS barriers and corresponding mission governance actions to which actors in the mission arena are committed.

    MIS barriers and corresponding mission governance actions to which actors in the mission arena are committed. -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:
  20. 140
    Overview of strength and weaknesses of the MIS approach.

    Overview of strength and weaknesses of the MIS approach. -н Joeri Wesseling (16819641)

    Хэвлэсэн 2023
    Нөхцлүүд:
    Жагсаалт руу хадгалах
    -д хадгалсан:

Хайх хэрэгслүүд: