Enhancing Emiritisation in the private sector
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | Al-Alili, Suha Abdulla Khalaf (author) |
|---|---|
| منشور في: |
2007
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://bspace.buid.ac.ae/handle/1234/316 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Trust and Change: A case study of a University in the UAE Higher Education Sector
حسب: AlHawi, Nada
منشور في: (2014) -
Developing a Digital Trust Framework between Government and Private Sector in the Financial Sector
حسب: AL SHAMSI, SUAAD SALEM YOUSEF
منشور في: (2023) -
Employee motivation and work performance in the private sector of the UAE
حسب: Al Harthi, Fatma Said
منشور في: (2015) -
Mitigating the impact of cultural diversity on the innovation process in the private sector in Dubai
حسب: HAJI, HASSAN
منشور في: (2017) -
Culture Diversity Impacts on Teams Performance and Innovation Role in Dubai Private Sector
حسب: Al Najjar, Latifa
منشور في: (2012)